雇佣政策合规设计与执行支持(适用于 1–50 人企业)
我们为小型企业提供一站式的人力资源合规支持,协助您在用人过程中合法、稳妥地开展业务,避免日后不必要的风险和纠纷。服务内容包括:
- 依据《安省就业标准法》(ESA)制定雇佣流程与合规政策
- 定制员工手册、雇佣合同、试用期与终止条款等关键文件
- 设计与实施绩效评估、请假制度、加班与排班规则
- 帮助企业建立内部纪律处分、解雇流程等风险控制机制
- 提供员工关系与工作场所冲突处理的实务建议

小微企业设立合法职场规章制度能规避的诉讼与合规风险
1. 非法或不当解雇(Wrongful dismissal / Unjust dismissal)
- 是什么:雇主终止雇佣但未按法律/合同或普通法给予合理通知或补偿,被员工起诉要求赔偿。
- 为什么会发生:没有合规的终止程序、口头约定不明确或随意辞退。
- 如何规避:制定清晰的雇佣合同与终止条款(注明 notice/pay in lieu、遣散条件、release 使用情形等),建立标准离职与记录流程,离职前进行合规评估并保留书面证据(绩效记录、警告记录等)。
2. 未遵守《就业标准法》(ESA)导致的工资/补偿索赔
- 是什么:未支付最低工资、加班费、休假补偿、未发放带薪假等,员工向劳动标准机构投诉或索赔。
- 为什么会发生:对 ESA 条款不了解或内部制度与实践不一致(例如把应付加班算作“包干”)。
- 如何规避:设置合规的考勤、加班审批与工资计算规则;在员工手册中明确工时、加班、假期、带薪病假等政策;保留工时与支付记录;定期更新政策以反映法规变更。
3. 劳动关系/合同条款争议(包括 termination clauses 无效)
- 是什么:合同某些条款被法院/机构认定无效或不公平,导致雇主承担额外责任。
- 为什么会发生:合同条款写得笼统、与 ESA 或普通法冲突,或在签署时未给予足够信息/协商。
- 如何规避:由懂本地劳动法的 HR 与法律顾问合作起草/审查合同;使用清晰、合规、可执行的终止条款并告知员工要点。
4. 建设性解雇(Constructive dismissal)
- 是什么:雇主单方面重大改变工作条件(降职、减薪、调岗等),员工被迫离职并主张被“解雇”。
- 为什么会发生:公司在组织变更或重组时未按程序沟通或未获得同意。
- 如何规避:任何重大变更前做到书面通知、协商与记录;提供合理替代方案或合理便利;在政策里明确变更流程与员工参与机制。
5. 歧视/人权投诉(Human rights complaints)
- 是什么:招聘、晋升、解雇、薪酬或工作条件因年龄、性别、宗教、残疾等被指歧视。
- 为什么会发生:政策未考虑合理便利(accommodation)、或造成间接歧视的规则(如排班、着装)被一刀切执行。
- 如何规避:在手册中加入反歧视条款、投诉与调查程序、合理便利申请流程与记录;对管理层做反歧视与 accommodation 培训。
在加拿大,职场规章制度不仅需要符合《就业标准法》,更必须符合《加拿大人权法》或各省人权法(如《安大略省人权法案》)。这意味着,小微企业在设立任何与员工有关的制度、流程、政策时,必须注意不能歧视,并要提供合理便利:
1. 规章制度不能含有歧视性条款或效果
即使制度表面上是“人人适用”,但如果某些条款对特定群体(如孕妇、宗教信仰者、有残疾者)构成间接歧视,也可能违反人权法。
举例:
- 要求所有员工必须在周末值班,可能对守安息日的员工(如犹太教、穆斯林)造成信仰冲突。
- 要求员工必须站立8小时,可能构成对身体残疾员工的不合理要求。
2. 必须提供合理便利(Duty to Accommodate)
雇主有责任根据员工的:
- 残疾(disability)
- 性别与怀孕状况
- 宗教信仰
- 家庭责任
等情况,尽可能调整工作安排或政策,除非造成“过度困难”。
例如:
- 怀孕员工可以申请调岗或减少部分体力工作;
- 残疾员工可以要求提供特殊设备或调整工时;
- 员工因宗教原因请求换排轮班也应考虑。
Employment Standards Act, 2000(ESA)及安大略省最近几年在雇佣法/劳动法方面 关键政策和立法趋势,以及小微企业主需要注意的重点:
1. 新的带薪/无薪假期与保护型休假制度
- 从 2025 年6月19日开始,安省为符合条件的员工新增了一项“长期病假(long‑term illness leave)”:员工在连续服务至少 13 周后,若因严重医疗状况无法工作,可在52 周内最多休 27 周。
- 另外,新增“儿童安置假(placement of a child leave)”,适用于通过收养或代孕获得孩子的员工,有权无薪休假 16 周。该条款已被确立但生效日期尚未公布。
- 雇主在新员工入职前/入职初期必须提供书面就业信息(如雇主名称、联系方式、预期工作地点、起薪率、预计工作时间等)——自 2025 年7月1日起对至少有 25 名员工的雇主适用。
2. 招聘/岗位广告/透明度要求提升
- 通过 Working for Workers Four Act, 2024(Bill 149)等法案,安省规定公开招聘广告必须更加透明,例如从 2026 年1月1日生效的规则:
- 招聘广告必须披露预期薪酬或薪酬范围(雇主有 25+员工的门槛)
- 招聘广告中不得提出“加拿大经验”作为必备条件(若不是真正必要的话)
- 若使用人工智能(AI)进行筛选/评估,应在广告中披露这一点。
3. 健康安全、远程工作、员工保护的新视角
- 法案如 Working for Workers Five Act, 2024(Bill 190)针对远程/在家工作的情况对 Occupational Health and Safety Act(OHSA)做了更新:例如远程工作环境也需考虑健康与安全、虚拟骚扰也被纳入范围。
- 在 2024 年‐2025 年间,健康安全法制趋势也要求雇主对 “办公室之外/家中工作环境” 负起更强责任。
4. 法规执行力度增强 + 雇主责任扩大
- 法规变化不仅在条款上,更在于执行和处罚力度升高,例如雇主不得强制员工选择特定银行账户接收工资、自 2024 年6月21日起雇员可自由选择账户。
- 还有,例如禁止要求员工出具医生证明以支持最初 3 天病假—雇主不得要求这样的“病假条”。